在中国公司大大的并购国外公司的情况下，我国美的集团公司并购德国工业机器人生产商库卡一事因此以遭受全世界机器人领域的瞩目。美的与日本国安川电机宣布创立了机器人生产制造的中外合资企业，但仍随意选择了并购库卡。安川机器人怎样来看本次并购？（MBS）采访了安川电机院长小笠原浩。
新闻记者：喜企业与美的集团公司宣布创立了2家中外合资企业。 小笠原浩：1家是生产制造工业生产机器人的公司，大家注资51％，二零一五年秋天宣布创立。
在这儿生产制造的机器人100％向美的供应，目地是搭建家用电器生产线设备的自动化技术。 此外1家是生产制造护理与康复用机器人的公司，二零一六年春天宣布创立，美的层面注资60％。关键目地是为了更好地搭建康复器材的商业化，这种机器设备关键作为帮助因生病或安全事故而筋挛的四肢彻底恢复健身运动功能。
现阶段已经为符合国家市场的需求而调节设计方案。 新闻记者：但美的仍随意选择了并购库卡。
小笠原浩：美的向库卡明确指出并购契约书以后，根据日本国的机器人业务流程责任人向本企业进行了表述。美的层面答复未充分考虑基本上并购库卡。对与安川机器人的合资企业业务流程基本上没危害，将按计划前行涉及到业务流程。 美的与大家合资企业生产制造的是规范化机器人。
既能作为美的的机器设备，也可以向别的家电业市场销售。但美的也务必不可以在本身机器设备上用以的专用型机器人，并购库卡或许不会有着那样的原因。 新闻记者：美的持有者的库卡股份本质上已超出94.55％。
小笠原浩：即便 美的妄图将库卡变为控股子公司，对与大家的合资企业理应也没明显危害。在家用电器生产制造一线，不会有着各式各样的工作。这是由于各家机器人公司能搭建自动化技术的工作內容都是有擅于和不擅于，仅有依靠库卡生产制造，没法合乎所有市场的需求。
新闻记者：在并购库卡以后，美的否有可能在工业生产机器人行业沦落竞争者？ 小笠原浩：这一点难以鉴别。但是，大家先前投身的机器人关键朝向汽车工业，朝向家用电器生产制造的工作经验很少。美的做为家电业务必拓张本身机器设备的自动化技术，这一挑戰将为致力于在家用电器和食品类等行业拓展机器人主要用途的大家获得参考。 新闻记者：假如像库卡一样，有中国公司对安川电机明确指出并购计划方案，您将怎样应对？ 小笠原浩：我强调没最终的反收购防范措施。
大家能保证的便是以后向销售市场启动展示出大家出色技术性的商品。我强调从而提高企业价值评估十分最重要。
小笠原浩 1979年毕业于日本九州理工大学信息内容工学部，后转到安川电机制做所（现安川电机）。长时间主要从事制铁所系统软件等开发软件业务流程。
从二零一六年三月担任院长迄今。今年已经60岁。 采访续篇 围绕美的集团公司并购库卡，有见解强调其身后是想出示技术设备技术性的我国政府，这类见解早就在业界广为人知。
还包含安川电机以内，针对这种具有尖端科技的公司要想根据反收购防止技术性流失这一点，如同小笠原觉得的那般，确实没万无一失的完美防范措施。 由于库卡是德国工业4.0的意味着公司，因此 德国政府曾试探由欧州公司并购该企业，但库卡拒不接受划入竞争者集团旗下，最终闲置。在确保运营层面的另外，怎样防止技术设备技术性流失呢？最重要的课题研究因此以放到眼下。
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