寒冬季节，浙江省嘉兴市，长虹集团旗下华意缩小加西贝拉企业第三加工厂，宽敞整洁的机加生产车间里，一排排生产流水线前仅有零零星星的职工在电脑操作、保证 仪器设备，取代它的的是偏矮的机器人手臂已经好多个工序上井然有序作业者。这一新项目均值6秒左右可生产制造一台制冷压缩机，是现阶段全世界领域Ultra的样版生产流水线，成条生产流水线搭建机器换人50%之上。 不仅是华意。
在长虹这一本营的铸就下，美菱也独辟蹊径发展趋势，将变频器原理和智能化系统做为艺术创意方位。二零一五年11月19日，美菱发布消息，白鱼非公产品研发个股筹集资产15.7亿人民币，作为项目投资发展趋势智能生产、智能化研发能力基本建设及智能家居产品技术性新新产品开发、智能生活等新项目及补充周转资金。 自打长虹二零零五年企业并购美菱、二零零七年企业并购华意至今，美菱、华意以后迅速摆脱亏本的局势，依然长期保持、髙速的增长势头。
二零零九年，长虹刚开始向加工制造业高端化转型发展，逐渐在产品研发、生产制造、货运物流、会计、营销推广等经营阶段搭建信息化管理；二零一三年，长虹又明确指出了以智能化系统、数字化、协作化为关键的新三坐标智能化发展战略，将智能生产提升 来到史无前例的一个高宽比。 在长虹信息化规划、智能化发展战略的铸就下，美菱、华意根据拉拢、整合长虹在白电行业的电子器件信息科技，共享智能化产品研发服务平台，同时刚开始智能化转型发展，开启智能生产新时期。 机器换人华意动工无人工厂 宽敞整洁的机加生产车间里，一排排生产流水线前仅有零零星星的职工在电脑操作、保证 仪器设备，取代它的的是偏矮的机器人手臂已经好多个工序上井然有序作业者。
它是在长虹集团旗下华意缩小加西贝拉企业第三加工厂里能够看到的景色。 这条生产流水线为企业自我约束产品研发建造，是全世界领域内领跑的智能化系统生产流水线，成条生产流水线搭建机器换人50%之上。换句话说，在沦落全世界经营规模仅次的电加热器制冷压缩机产品研发生产制造产业基地的另外，华意早就在中国首次试着实践活动中无人工厂。 殊不知如今，机器换人、无人工厂都只不过是智能生产中比较更非常容易讲解的一部分了，现如今的智能生产具有更加深刻的印象的内函，取决于信息化管理 智能化系统。
在互联网技术的时期，信息内容的最重要水平显而易见，其与互联网的相连接最终组成了天地万物互联网的局势。
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